最新 信息系统项目管理工程师——十大管理定义及过程_信息系统项目管理工程师10大过程组-CSDN博客
文章浏览阅读1.2k次,点赞11次,收藏5次。过程:制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、管理项目知识、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段。过程:规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、实施风险应对、监督风险。定义:成本管理是使项目在批准的预算内完成而对成本进行的规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制。定义:确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置。过程:规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围。_信息系统项目管理工程师10大过程组